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　　总监(jiān)只(zhǐ)是(shì)部(bù)分业务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个(gè)公(gōng)司(sī)（或集团公司）的最高(gāo)领导层，负(fù)责(zé)公司（或集团(tuán)公司）业务的一(yī)个方面，如(rú)销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带(dài)有行(xíng)政管理权，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作上区分，同一部门可以同时(shí)设(shè)总(zǒng)监和经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总(zǒng)监主要做某一业(yè)务(wù)领域的管理工作，而经理负(fù)责部门的(de)全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务(w在电脑里登陆一个邮箱 要去哪登陆？该怎么登陆呢，邮箱电脑怎么登录ù)流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营在电脑里登陆一个邮箱 要去哪登陆？该怎么登陆呢，邮箱电脑怎么登录计划、进(jìn)行市(shì)场发(fā)展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运营指标、年(nián)度发展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺(shùn)利完(wán)成；

　　制定(dìng)运(yùn)营(yíng)中(zhōng)心各部门的战略发展和(hé)业务计划，协调各(gè)部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经(jīng)理临时(shí)交办的(de)其他任务。

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　　总(zǒng)监的职(zhí)权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经(jīng)营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别(bié)处于总经理和部(bù)门经理之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是(shì)经理(lǐ)而(ér)属于总监下面(miàn)，在上层领导(dǎo)目前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此(cǐ)吵(chǎo)营(yíng)管(guǎn)理和行政事务的(de)负责人,由(yóu)董事会决定聘任(rèn)或者解聘,经(jīng)理对董事会负责(zé),可由董(dǒng)事(shì)和自(zì)然人股东充任,也(yě)可由非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是(shì)指承担(dān)对公司具有重要影响力或关系公司全局(jú)雹(báo)侍性(xìng)的工作事务的(de)岗位职(zhí)务者(zhě)。

　　一般为某项领(lǐng)域的(de)第一监管扒老(lǎo)人,在(zài)企业中也(yě)是高层管理人(rén)员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的岗位级别(bié)介于总经理和部门经理之间。

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