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武昌起义的历史意义是什么,辛亥革命武昌起义的历史意义

武昌起义的历史意义是什么,辛亥革命武昌起义的历史意义 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉将接替徐雷,出任京东CEO一职。

  这距(jù)离徐(xú)雷出任京东CEO刚刚过去(qù)一年。2022年4月,徐雷出(chū)任京东集团(tuán)CEO,负(fù)责日常运营管理,向(xiàng)京东集(jí)团董事局主席(xí)刘强武昌起义的历史意义是什么,辛亥革命武昌起义的历史意义(qiáng)东汇报(bào)。刘强东卸(xiè)任京东(dōng)集(jí)团CEO一职(zhí)。

  2021年9月(yuè),京东首度设立(lì)京东(dōng)集(jí)团(tuán)总裁(cái)一职,徐(xú)雷由京东(dōng)零售(shòu)集团CEO升任京东集团(tuán)总裁,负责京东(dōng)各业(yè)务板块的(de)日(rì)常运(yùn)营(yíng)和协(xié)同发展。

  此次新(xīn)上任CEO的许冉于(yú)2018年7月加入京东(dōng),任职财务副(fù)总裁,2020年1月晋升为高级副总裁,并自2020年6月(yuè)至今担任京东(dōng)的首席财务官。在2018年7月(yuè)至2020年5月期(qī)间,许冉除了担任(rèn)京东零售的首席(xí)财务官,亦先后兼(jiān)任(rèn)集团(tuán)财(cái)务(wù)和集(jí)团税务的部(bù)门负责人。

  在加入京东之前,许冉是普华永(yǒng)道中天会计师事务所(特殊(shū)普通合(hé)伙)的(de)审计(jì)合伙人,许冉现亦任京东科技董事(shì)。曾(céng)是中(zhōng)国(guó)及(jí)美国的注(zhù)册会(huì)计师(shī),毕业于北(běi)京大学并获得(dé)理学与经济学双学士学位。

  过去(qù)半年多来,京东内部架构调整动作(zuò)频频(pín)。

  2022年11月,刘强东发布(bù)全员信:自2023年1月1日起(qǐ),京东集(jí)团高级管(guǎn)理人员的现金(jīn)薪(xīn)酬降低10%到20%不等(děng),职(zhí)位越高降得越多(duō)。

  随后,京东零(líng)售(shòu)事业群启动了(le)一轮大(dà)调整(zhěng),其(qí)中最大的变化(huà)是原3C家电(diàn)事业群(qún)被拆分,家电和家居业务合(hé)并(bìng)为家电家(jiā)居事(shì)业群,3C数码成为独立(lì)事业群。调整后,京(jīng)东零售包括家电(diàn)家居、3C数码、大(dà)商超、生活服务(wù)、大时(shí)尚(shàng)等5大事业群及同城(chéng)零售和(hé)企业业务等多个独(dú)立事业部。

  今年(nián)1月,京(jīng)东科技开展(zhǎn)了一轮(lún)组(zǔ)织架(jià)构调整(zhěng),设立“一部三中心”,即云事业(yè)部(bù),销售、解决方案(àn)和交付三大中心。4月,徐丰(fēng)从原京(jīng)东科(kē)技数字(zì)城市群总裁变动为京东(dōng)科技销(xiāo)售(shòu)中心负责人后(hòu),升任京(jīng)东科技总裁(cái)一职,向CEO李(lǐ)娅云汇(huì)报(bào)。

  在4月9日的(de)京东经营管理(lǐ)会上、京东再度进行组织变革,从事业群制回归事业部(bù)制。京东零(líng)售五大事业群负责人将统(tǒng)一(yī)变更为事业(yè)部(bù)负责人(rén)。调(diào)整后,京东零(líng)售旗下家电家居、3C数码(mǎ)、大商(shāng)超、生(shēng)活服务、大时尚(shàng)5大事业群负(fù)责人将统(tǒng)一变更为事(shì)业部负责人,继续向(xiàng)京东零售 CEO辛利军汇武昌起义的历史意义是什么,辛亥革命武昌起义的历史意义报。

  同(tóng)时,京东物流也以(yǐ)类似的思路开展了(le)新一轮变革(gé),在(zài)总部推行事(shì)业部制,成立了供应链、快递、快运、国际(jì)业务等独立事业部。在区(qū)域层面,取消原有的七大区域划分,将省份作(zuò)为具体(tǐ)的经营单(dān)元,直接向(xiàng)总部相关事业部负责人(rén)汇报(bào)。

  多名接近(jìn)京东内(nèi)部人士告(gào)诉《科创板日(rì)报》记(jì)者,随(suí)着架(jià)构改变,最近京东高(gāo)管变动(dòng)较大,“各种CXO们都要动(dòng)。”

  但这些架构和(hé)人员(yuán)变(biàn)动(dòng),能否为京东(dōng)带来新的活(huó)力,仍有待观望。“比起频(pín)繁调整人员(yuán),京(jīng)东需要调整的是(shì)组织风气,反(fǎn)对形(xíng)式主(zhǔ)义和唯上思维,要更为真抓(zhuā)实干。”有(yǒu)熟悉京东人士(shì)如是(shì)表示。

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