唐(táng)岩回归半年之(zhī)后(hòu)，陌陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时(shí)代财经(jīng)从多位陌陌(mò)内部(bù)员工处获悉(xī)，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速(sù)启动(dòng)了三四个不同的(de)出海项目，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目前均已走到立(lì)项阶(jiē)段(duàn)。这(zhè)些项目(mù)的领头人均被视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至(zhì)还包(bāo)括唐岩的助理。在(zài)公(gōng)司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从某种程度上(shàng)来说(shuō)，在国内社(shè)交格局(jú)基本已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社(shè)交巨头，已(yǐ)经在舒(shū)适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争(zhēng)，先发优势让(ràng)它在成立之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交(jiāo)椅(yǐ)，随后又(yòu)及时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个(gè)季度(dù)持续(xù)盈利。放眼望去，没(méi)有(yǒu)哪个互(hù)联(lián)网(wǎng)公司(sī)能做到如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在平(píng)静的(de)水(shuǐ)面之下，陌陌危机四(sì)伏。在产(chǎn)品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年，主力(lì)戴自动蝴蝶去上班感受，带自动蝴蝶去上班产品还是陌(mò)陌App，这(zhè)款(kuǎn)产品自(zì)2018年月活突破1亿(yì)以后(hòu)几(戴自动蝴蝶去上班感受，带自动蝴蝶去上班jǐ)乎(hū)再无明显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年(nián)四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电(diàn)商直(zhí)播(bō)强势崛(jué)起之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司营收已(yǐ)经连(lián)续三年下滑(huá)，且始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司(sī)管理层(céng)也毫不避讳。王力两年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对(duì)陌陌没有什(shén)么特别的情感，整(zhěng)个公(gōng)司都非常平淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老，王力(lì)推动陌陌(mò)改名(míng)挚文(wén)集团，将(jiāng)产品与公司加以区(qū)隔(gé)，希望借此逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的(de)依赖，找到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不(bù)足以给(gěi)陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年(nián)之(zhī)后，王(wáng)力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职(zhí)，由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬(gōng)身入局(jú)，迷路的陌陌能(néng)找到(dào)正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌(mò)开始变卷

　　“公司(sī)开始卷(juǎn)起来(lái)了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员(yuán)工的第一(yī)感受。

　　在很长一(yī)段(duàn)时(shí)间内，陌陌在北京互(hù)联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝(cháo)十(shí)晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的张超对(duì)时(shí)代财经表示(shì)，“曾经七点一过(guò)，领导就(jiù)不可能在工(gōng)位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司(sī)稳(wěn)定的16薪再叠(dié)加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞(jìng)争力(lì)。每年(nián)年会，陌(mò)陌还会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在(zài)互联网大(dà)厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传(chuán)统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市(shì)出(chū)发，搭乘82架次航班(bān)到(dào)日本东京集(jí)中团建，一次性包(bāo)下(xià)了当地(dì)近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了(le)不少艳羡(xiàn)的(de)目(mù)光。

　　但(dàn)从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束(shù)了。回归的唐(táng)岩开始出现(xiàn)在具体的(de)业务层会议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚至在(zài)会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在此前(qián)王(wáng)力任(rèn)期(qī)内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和(hé)），而(ér)且也不喜欢(huān)越(yuè)级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财(cái)经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班(bān)明(míng)显多了起来(lái)。大量的需(xū)求随(suí)着会议袭来(lái)，张超(chāo)现(xiàn)在每天(tiān)最早也要(yào)九(jiǔ)点才能(néng)离(lí)开公(gōng)司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一同回归的还有他(tā)的妻子张思(sī)川。她被(bèi)任命为挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行(xíng)政、采购等工作，在(zài)其带(dài)领下(xià)，陌陌(mò)加(jiā)速(sù)降本增效。多名陌(mò)陌员工对时代财(cái)经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门(mén)，一些职能部门(mén)甚(shèn)至(zhì)直(zhí)接被砍(kǎn)、合并。

　　极力(lì)寻求业(yè)务(wù)增长点的唐(táng)岩(yán)，正在(zài)奋力推动公(gōng)司创新齿轮(lún)转动。半年(nián)时间内(nèi)，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌(mò)创新事(shì)业部，并在公司(sī)内部发起三次创业(yè)营活动，鼓励(lì)员工(gōng)提出新的(de)创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而(ér)来。张超(chāo)告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回(huí)归，他极有(yǒu)可能因没有(yǒu)发展前景而(ér)离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念(niàn)头(tóu)。他(tā)希望(wàng)再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务会上(shàng)他都能一针见(jiàn)血(xuè)地指出问(wèn)题核心所在，对不(bù)同(tóng)业务的(de)理(lǐ)解也都很透彻(chè)。我(wǒ)肯定更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐(táng)岩(yán)一(yī)起干，起码大(dà)方向(xiàng)上感觉不会(huì)出错(cuò)。相比之下(xià)，入职(zhí)这么几年我(wǒ)基本没(méi)有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创戴自动蝴蝶去上班感受，带自动蝴蝶去上班始人(rén)与职业经(jīng)理人的区别(bié)。前(qián)者往往(wǎng)代(dài)表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预(yù)算管理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通(tōng)过(guò)自己的回归(guī)，再次吹响了(le)陌陌冲锋(fēng)的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜的(de)是(shì)，其首(shǒu)战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大技(jì)术场景落(luò)地。然而，这一新(xīn)作没(méi)能(néng)打响任何水花。据点点数(shù)据统计(jì)，上线至(zhì)今该(gāi)APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事(shì)业部自成(chéng)立(lì)以(yǐ)来，已先(xiān)后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照软件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区(qū)树莓(méi)、婚(hūn)恋交友软件对对等众(zhòng)多(duō)新项目(mù)，但(dàn)至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来(lái)者机(jī)会(huì)寥寥。如今(jīn)活跃在(zài)公众眼中的社交“第二(èr)梯队(duì)”创新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基(jī)本也都(dōu)诞(dàn)生(shēng)在2017年(nián)前(qián)后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻(xún)，唐岩(yán)将重心转向海外实属必(bì)然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为(wèi)败局。如(rú)今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能(néng)否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前(qián)两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别(bié)推出自己(jǐ)的英文版复(fù)制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然(rán)而，受(shòu)限于文化差(chà)异，以及(jí)较发(fā)达地(dì)区相对老旧的产品形态，这些应用并(bìng)没有打开海(hǎi)外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交(jiāo)厂商在东南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海(hǎi)红利(lì)之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均处(chù)于(yú)劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一(yī)至今留(liú)有火种的(de)是(shì)陌陌(mò)的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次(cì)组(zǔ)建起一个(gè)50余人(rén)的(de)出海业务部，推出了(le)两款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌(mò)生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品。然而(ér)在中东，同类产品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今。其依靠(kào)陌(mò)生人语(yǔ)聊社交方式，避(bì)开了(le)中东地区的宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据(jù)内部员工透(tòu)露，目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品规模至(zhì)少(shǎo)可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果(guǒ)，却存在(zài)营(yíng)收结(jié)构的症(zhèng)结。前(qián)陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分(fēn)收益用于与公会、主播(bō)分成，以换取(qǔ)他们的(de)合(hé)作，如此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采取了降(jiàng)低分(fēn)成(chéng)比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏损规模(mó)才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌(mò)出海业务只剩一个(gè)收(shōu)购而来的(de)探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在印尼市场下载及活跃用户(hù)规(guī)模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源于(yú)公(gōng)司战略失误。长(zhǎng)期以来(lái)，管(guǎn)理层(céng)对于(yú)出海业(yè)务并不重(zhòng)视，乃至于在很长一段时间内，公司出海(hǎi)产品的优先(xiān)级都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投(tóu)了十几(jǐ)万元试(shì)水，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力(lì)在接受采(cǎi)访时还在(zài)强调，“我(wǒ)其实(shí)不建议出海，因为我觉(jué)得国内市(shì)场还没有到一个特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品才有辐(fú)射(shè)能力(lì)，去做一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道(dào)以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在(zài)唐岩面(miàn)前的，已(yǐ)是一个群狼环绕(rào)的(de)红海市场，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺(quē)乏(fá)积累(lèi)的(de)陌陌(mò)必须加大各方(fāng)资源投(tóu)入(rù)，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的(de)创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩(yán)而言，充裕的现金流成为(wèi)最后的(de)底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称不(bù)上是绝境。但(dàn)面(miàn)对摆(bǎi)在陌(mò)生人社交赛道眼前的(de)限制(zhì)和天花(huā)板(bǎn)，留给其试错和调整的时间已经(jīng)不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中人物均为(wèi)化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 戴自动蝴蝶去上班感受，带自动蝴蝶去上班