唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌(mò)正在(zài)筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经(jīng)从多(duō)位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等(děng)地市场，目(mù)前(qián)均(jūn)已(yǐ)走到立项(xiàng)阶段(duàn)。这(zhè)些项目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助(zhù)理。在公司(sī)内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押(yā)注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来(lái)说(shuō)，在国(guó)内(nèi)社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力(lì)出海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立(lì)于2011年的陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)巨(jù)头，已经在舒适(shì)区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭遇过战争，先(xiān)发优势让它在成(chéng)立(lì)之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的(de)头把交(jiāo)椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播(bō)，依(yī)靠(kào)庞大的用户体量(liàng)成功抓住(zhù)一(yī)只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然(rán)稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量(liàng)标准下，自(zì)2015年实现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌已经连(lián)续32个季(jì)度(dù)持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公(gōng)司能做到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司(sī)成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌(mò)App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无(wú)明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播(bō)开始显露疲态，公司营(yíng)收已经(jīng)连续三年下(xià)滑，且始终未能(néng)找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也毫不避(bì)讳。王(wáng)力两(liǎng)年(nián)前接(jiē)任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌嘉峪关诗句最出名的句子，嘉峪关诗句名句赞美没有什么特别的情感，整个公司都非常平(píng)淡，就像一(yī)个(gè)人(rén)平静地接受衰老，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌(mò)改名(míng)挚文集团，将(jiāng)产品与(yǔ)公司加以区隔(gé)，希望借(jiè)此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的(de)依赖(lài)，找到新的增嘉峪关诗句最出名的句子，嘉峪关诗句名句赞美长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还(hái)不(bù)足以给陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年(nián)之后，王力因健康原因辞去公司CEO一(yī)职，由(yóu)董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入(rù)局，迷路的陌陌能(néng)找到正确(què)的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷起来了。”这是(shì)唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第(dì)一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联(lián)网行(xíng)业都是(shì)中厂(chǎng)“小而(ér)美(měi)”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十(shí)晚七极(jí)少加班，在陌陌(mò)工作的张超对(duì)时代(dài)财经表(biǎo)示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可能在(zài)工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽(suī)然(rán)比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年(nián)年会，陌(mò)陌还会固定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福(fú)利(lì)的2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成(chéng)都(dōu)、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班(bān)到日本东(dōng)京集(jí)中(zhōng)团建，一(yī)次性包下了(le)当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但(dàn)从去(qù)年10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的业(yè)务层会议上，直(zhí)接听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较(jiào)peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工向时(shí)代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员(yuán)工加班明显多了起来(lái)。大量的(de)需(xū)求随着会议(yì)袭来，张超现在每天(tiān)最早也(yě)要九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌(mò)陌还(hái)同(tóng)步开(kāi)启了(le)大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其带(dài)领下，陌陌(mò)加速降本增效(xiào)。多(duō)名陌(mò)陌员工对时(shí)代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并在公司内部发起三次(cì)创(chuàng)业营活(huó)动，鼓励(lì)员(yuán)工提出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公(gōng)司(sī)不(bù)再是(shì)一滩(tān)死水，机(jī)会随之而(ér)来。张超告诉时代(dài)财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极(jí)有(yǒu)可能(néng)因(yīn)没有(yǒu)发展前景(jǐng)而离职(zhí)。但(dàn)唐岩回归后(hòu)的(de)一系列(liè)举措，打消了他的念头。他希望(wàng)再赌一(yī)把(bǎ)，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大(dà)，业(yè)务会(huì)上(shàng)他都(dōu)能一针见血地指出问题核心所在(zài)，对不同业务(wù)的理(lǐ)解也(yě)都很(hěn)透彻。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码大方向上感(gǎn)觉不(bù)会出错。相比(bǐ)之(zhī)下，入职这么几年我(wǒ)基本没有接(jiē)触过王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人(rén)与(yǔ)职(zhí)业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐(táng)岩通过自己(jǐ)的回归(guī)，再(zài)次吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺(shùn)。今年(nián)1月，挚文集团正式推(tuī)出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场(chǎng)景落(luò)地。然而，这一(yī)新作没(méi)能打响(xiǎng)任何水花。据(jù)点点(diǎn)数(shù)据(jù)统计，上线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩(yán)接管的创(chuàng)新事业部(bù)自成(chéng)立以来，已(yǐ)先后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件对(duì)对等众多新项目，但(dàn)至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交(jiāo)寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃(yuè)在公众眼中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题(tí)在于(yú)，此(cǐ)前(qián)十年陌(mò)陌(mò)曾(céng)连续四次(cì)出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次(cì)重启(qǐ)出海(hǎi)战略能否成功(gōng)，还要打(dǎ)上(shàng)一个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的前(qián)两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推(tuī)出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及(jí)将基于地理位(wèi)置匹配(pèi)的聊天室Blupe投(tóu)放到北美(měi)市(shì)场。然而(ér)，受限于(yú)文化(huà)差异(yì)，以及较发达地区(qū)相对老旧(jiù)的产品形态，这些(xiē)应用(yòng)并没有(yǒu)打开(kāi)海外陌生人社交市场(chǎng)大门(mén)，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社(shè)交厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中东(dōng)等新兴(xīng)市(shì)场(chǎng)尽享出海(hǎi)红利(lì)之后，陌陌迅速重(zhòng)启海(hǎi)外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功(gōng)能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品(pǐn)形(xíng)态已经被有“海外版(bǎn)陌陌嘉峪关诗句最出名的句子，嘉峪关诗句名句赞美”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地(dì)化(huà)运营等多个方面(miàn)均处于(yú)劣(liè)势，最(zuì)后也以(yǐ)失败(bài)告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余(yú)人的出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中东市(shì)场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在(zài)中东(dōng)，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开始(shǐ)出(chū)海的(de)Yalla等(děng)国(guó)产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任(rèn)何(hé)优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式，避开了中东(dōng)地(dì)区的宗教文化约束，在(zài)没(méi)有同类竞(jìng)品的情况(kuàng)下迅速打开市场(chǎng)。据(jù)内(nèi)部员(yuán)工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一(yī)仅存的(de)硕果，却(què)存在营(yíng)收(shōu)结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此一来产(chǎn)品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司采取(qǔ)了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩一个收(shōu)购(gòu)而来的探探海外版还在持续运(yùn)营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和(hé)马(mǎ)来西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难(nán)源于公司战略失误(wù)。长期以来，管理(lǐ)层(céng)对于出海业务(wù)并不重(zhòng)视，乃至于在(zài)很长一段(duàn)时间内，公司出(chū)海(hǎi)产(chǎn)品的优先(xiān)级(jí)都要低于其他(tā)国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外(wài)业(yè)务(wù)上的投资太慎重了，好几个海外业务(wù)只投(tóu)了十(shí)几万(wàn)元试水，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王(wáng)力(lì)在接(jiē)受(shòu)采访时还在强调，“我(wǒ)其实不(bù)建议(yì)出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没(méi)有到一(yī)个特别(bié)成熟的(de)状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐(fú)射(shè)能力，去做一个印度市场有什(shén)么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误导致陌陌(mò)错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时(shí)间已过，如今摆在唐(táng)岩面前的(de)，已是一个群狼环绕(rào)的(de)红(hóng)海市场，要从(cóng)中虎口夺食(shí)并不(bù)容(róng)易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大各(gè)方资(zī)源投(tóu)入(rù)，在奋力突(tū)破(pò)文化(huà)壁垒的(de)同时(shí)，做出产品(pǐn)形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩(yán)而言，充(chōng)裕的(de)现金(jīn)流成为最后(hòu)的底牌(pái)，当下陌陌的(de)境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社(shè)交(jiāo)赛道眼前的限制和天花(huā)板，留给其试(shì)错和调(diào)整的时间已(yǐ)经不多了。

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