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滴滴总部在北京哪个区,滴滴总部北京地址 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪(xuě)豹财经社独(dú)家获(huò)悉,充当各(gè)业务(wù)技术中(zhōng)台(tái)的阿(ā)里CTO线近日完成了组织架构的调整。原先(xiān)CTO线中的业务中台、供应链中台等核心团队并入CDC(国内数(shù)字商业(yè)板块,包含天(tiān)猫、淘宝(bǎo)等(děng)),其余团队少数并入各子公司,大部分(fēn)团(tuán)队被纳入爱橙技术(shù)。

  爱橙技(jì)术属于阿(ā)里拆分后“1+6+N”中的N,是阿(ā)里巴(bā)巴旗下提供专业技术服务的(de)全资子公(gōng)司。

  知情(qíng)人士称,原(yuán)阿里CTO吴泽明(花名范禹)将出(chū)任爱橙(chéng)CEO,继(jì)续向(xiàng)集团CEO张勇(yǒng)(花(huā)名逍遥(yáo)子)汇报(bào)。随(suí)着这次调整,集(jí)团(tuán)CTO这个岗位也成为历史。阿里其(qí)他职(zhí)能线(xiàn)(CRO线(xiàn)、CFO线等)也将与CTO线一样被(bèi)“化整为零”。

  多(duō)位内部员(yuán)工评价(jià)称(chēng),这(zhè)意(yì)味着阿里的(de)技术(shù)大中台将彻底成为历史(shǐ),取(qǔ)而(ér)代之的是(shì)进(jìn)入具体业务,变(biàn)成专属的小(xiǎo)中(zhōng)台。

  阿里CTO线的前(qián)滴滴总部在北京哪个区,滴滴总部北京地址身为平台技术事(shì)业群(qún),是独立(lì)于具体业务的(de)技(jì)术研发团队,充当阿里的(de)技术中(zhōng)台(tái),主要为淘系电商(shāng)提供技术服务(wù)。阿里校园招(zhāo)聘官网对(duì)CTO线(xiàn)的介绍是(shì):“天猫、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘特(tè)、闲鱼……这(zhè)里是全球最大规(guī)模的电商平台技术底座。”此次架构调整(zhěng)中,最(zuì)为核心(xīn)的业务中台和供应链中台被并入大(dà)淘(táo)系,是意(yì)料之中(滴滴总部在北京哪个区,滴滴总部北京地址zhōng)。

  按照(zhào)张勇的说法(fǎ),阿里拆(chāi)分的初(chū)衷是让组织变敏捷。他在(zài)此前的一(yī)封全员信中表示(shì):“中后(hòu)台能力将有序(xù)进(jìn)入(rù)到相关(guān)业(yè)务集(jí)团和公司,为(wèi)前台(tái)业务发展继续发挥(huī)重要价值。多(duō)个业务集(jí)团和公司所必需的(de)滴滴总部在北京哪个区,滴滴总部北京地址共享中后台服务(wù),将通(tōng)过(guò)专业服务公司的模式提供。”

  爱橙技术是张勇口中的“专业服务公司”之一(yī)。据企查查(chá),爱橙技术是阿里巴巴的全资子公(gōng)司,法人是(shì)阿里前(qián)任CTO程立(花(huā)名鲁肃)。不少(shǎo)内部人士将这(zhè)家公司视为“阿(ā)里内(nèi)包”,员工与爱橙签(qiān)约(yuē),实际工(gōng)作是服务于阿里各业务。爱橙(chéng)员工有(yǒu)正(zhèng)式工号和花(huā)名,但没有登(dēng)录阿里内网“阿里味(wèi)”的(de)权限。

  类似爱橙这样的“专(zhuān)业服务公(gōng)司”,阿里还有(yǒu)不少,但(dàn)目前已有整合的趋势。阿里全(quán)资子公司乌鸫科技也是一些员(yuán)工眼中(zhōng)的“内包”公司,法人(rén)陈(chén)琴(qín)(花名霜波)是阿里本地生活技(jì)术中台的负责人(rén)。多名内部员工称,此次(cì)调整后,乌鸫科技的员工所属部门(mén)调整为(wèi)爱橙(chéng)。

  在不到8年时(shí)间里,阿里(lǐ)经历(lì)了中(zhōng)台的建设到拆分。阿(ā)里(lǐ)CTO线(xiàn)的拆分(fēn),意味着中(zhōng)台彻底变薄。

  2015年末,阿里(lǐ)提出(chū)“大中台+小前台”,目的是构建一个(gè)可复用的平台,来支撑前台(tái)多样化的业(yè)务(wù)需(xū)求,用张勇的话说(shuō)是“避(bì)免重(zhòng)复造轮(lún)子”。

  到2020年(nián)末,不断变厚的中台本身已成为一种冗余。张勇曾(céng)在内网直言,“中台过(guò)于臃肿和僵化,阻(zǔ)碍(ài)了(le)业务的快速发(fā)展和颠覆性(xìng)创新(xīn)。”自此,阿里对组(zǔ)织架构(gòu)的调整重心变为(wèi)“让组织更(gèng)敏捷”,中台不断变薄,设立四大CEO是一个明确的信号。字节(jié)跳动、京东(dōng)等多家互(hù)联网巨头在此前后(hòu)亦开始削弱中台。

  在阿(ā)里(lǐ)陆续落地“1+6+N”的(de)拆分之际,大中台也将和阿里的(de)集体婚礼一(yī)样,彻(chè)底退(tuì)出历史舞台(tái)。

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