部门经理大(dà)还(hái)是(shì)总监大(dà)，部门(mén)经理大还是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部(bù)分业务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监，一(yī)般(bān)是一个公司（或(huò)集团公司）的最(zuì)高领导层(céng)，负责公(gōng)司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面(miàn)，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权(quán)，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职位的(de)大小要从具(jù)体(tǐ)工作上区分，同一部门可以同时设总监和(hé)经理(lǐ)，但工作(zuò)上(shàng)的可(kě)以区分为(wèi)，总监(jiān)主(zhǔ)要(yào)做某一业务领(lǐng)域(yù)的(de)管理工作，而经理(lǐ)负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门(mén)总监的主要(yào)职责：

　　1、修订(dìng)及执(zhí)行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的(de)制度体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进及(jí)组织(zhī)协调公司重大(dà)运营计(jì)划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度(dù)发(fā)展计划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务(wù)计(jì)划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于(yú)经(jīng)理。

　　一(yī)般在(zài)企业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级(jí)别处于总(zǒng)经理和(hé)部(bù)门经理之间；在(zài)企业所有权层(céng)次(cì)。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下(xià)面，在上层领(lǐng)导目前并没有(yǒu)什么话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是公(gōng)司的(de)日常经源此(cǐ)吵营管理和行政事(shì)务的(de)负(fù)责人(rén),由董事会决定聘任或者(zhě)解聘(pìn),经理对董事会负责(zé),可由董事和自然人股(gǔ)东充任,也可(kě)由非股东的职(zhí)业(yè)经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司(sī)具(jù)有重要影响力或关(guān)系公司全局(jú马美如简介)雹(báo)侍性的(de)工作事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为(wèi)某项领域的第一(yī)监(jiān)管扒老(lǎo)人,在企业(yè)中也是高层(céng)管理(lǐ)人员.在(zài)企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)部门经理之(zhī)间(jiān)。

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