部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监大些是(shì)总经理大的。

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部门经理大还(hái)是总监大，部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大(dà)些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集团公(gōng)司）的最高领导层(céng)，负责公(gōng)司(sī)（或集团公司）业务的一个方(fāng)面，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政(zhèng)管理权(quán)，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小要从具体工(gōng)作(zuò)上区分，同一部(bù)门可(kě)以同时设总监和经理，但(dàn)工作上的可以区分为，总(zǒng)监主要做(zuò)某一业(yè)务领(lǐng)域的管理工作(zuò)，而经理负(fù)责部(bù)门的全面管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部(bù)门总监(jiān)的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略规划(huà)及(jí)与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织(zhī)协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保(bǎo)营业指标的(de)顺利完成(ché全国文明城市几年评选一次 全国文明城市是不是终身制ng)；

　　制定运营中(zhōng)心各(gè)部(bù)门的(de)战略发展和业务计(jì)划，协调各部(bù)门的(de)工(gōng)作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

部门(mén)经(jīng)理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和部门经理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经全国文明城市几年评选一次 全国文明城市是不是终身制理而属于总监下(xià)面，在上层(céng)领导目(mù)前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营(yíng)管理和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事会负责(zé),可由董事和(hé)自然人股东充任,也可由非(fēi)股(gǔ)东的职业经(jīng)理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重要(yào)影响力或关(guān)系公司全(quán)局雹侍性的工作事(shì)务(wù)的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域的第一监管(guǎn)扒(bā)老人,在(zài)全国文明城市几年评选一次 全国文明城市是不是终身制企业中也是高层管理(lǐ)人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗(gǎng)位级(jí)别介于总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)部门经(jīng)理之间。

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